Що таке буферний запас? (Та чим він відрізняється від страхового запасу)
Буферний запас — це додаткові товарно-матеріальні запаси, які свідомо утримуються як захист від ситуацій, коли попит виявляється вищим за очікуваний або постачання затримується. Це не той запас, який ви плануєте продати під час звичайної торгової діяльності. Це резерв, що знаходиться нижче робочого рівня, який зберігається для того, щоб невдалий двотижневий період не призвів до дефіциту […]
Що таке інвентаризація під керуванням постачальника (VMI)? Як це працює
Vendor-managed inventory, або VMI, — це домовленість, за якої ваш постачальник контролює ваші запаси своєї продукції та самостійно вирішує, коли їх поповнювати. Ви надаєте дані про запаси та продажі; вони відстежують рівні відповідно до узгоджених мінімумів і максимумів і здійснюють відвантаження, не чекаючи від вас замовлення на закупівлю. Це змінює звичні відносини на протилежні. У […]
Що таке ABC-аналіз запасів? (З прикладами)
ABC-аналіз розподіляє ваші товари на три групи залежно від того, яку частку річних витрат або обсягу продажів вони становлять, щоб управлінські зусилля спрямовувалися туди, де вони приносять найбільшу віддачу. Невелика кількість товарів завжди домінує у вартості, тоді як велика кількість товарів має незначний вплив. Мета полягає в тому, щоб припинити однакове ставлення до всіх товарів. […]
Що таке страховий запас? Формула, приклади та як його розрахувати
Страховий запас — це товарно-матеріальні запаси, що утримуються понад очікувану потребу, щоб компенсувати той факт, що ваші прогнози іноді можуть бути помилковими. Якби попит був ідеально передбачуваним, а постачальники завжди доставляли товар точно в строк, він був би не потрібен. Запас надходив би саме тоді, коли продається остання одиниця. У реальності попит коливається, терміни виконання […]
Що таке рівень запасів Par? Як встановити рівні Par
PAR (рівень запасів) — це мінімальна кількість товару, яку ви хочете постійно мати в наявності. Коли рівень запасів падає до цієї позначки або нижче, ви замовляєте достатню кількість товару, щоб повернути його до встановленого максимуму. Цей термін походить від англійського “periodic automatic replenishment” (періодичне автоматичне поповнення) і є найпростішим робочим правилом поповнення запасів. Привабливість цього […]
Що таке точка перезамовлення? Формула та калькулятор
Точка перезамовлення — це рівень запасів, при якому ви розміщуєте нове замовлення. Коли кількість товару падає до цього рівня, ви купуєте ще — не тому, що настав певний день або було переглянуто звіт, а тому, що залишок — це саме та кількість, яка, за вашими розрахунками, забезпечить вас товаром до моменту надходження наступної поставки. Це […]
Що таке LIFO? Пояснення методу «останнім прийшов — першим пішов»
LIFO означає «останнім прийшов — першим пішов» (last in, first out). Це означає, що найновіші запаси використовуються першими — або в бухгалтерському обліку, де найновіші витрати відносяться на собівартість реалізації, або фізично на складі, де останні отримані товари відвантажуються найпершими. Цей термін має два значення, і їх варто розрізняти з самого початку. Більшість матеріалів про […]
Що таке інвентаризація Just-in-Time (JIT)? Переваги, недоліки та приклади
Just-in-time — це стратегія управління запасами, яка передбачає підтримання мінімального рівня запасів та отримання товарів лише тоді, коли вони необхідні. Замість того, щоб купувати великими партіями та зберігати їх, ви замовляєте невеликі обсяги часто, розраховуючи час так, щоб матеріали надходили незадовго до їх використання, а готова продукція — незадовго до продажу. Перевага очевидна: товар, що […]
Що таке оборотність запасів? Формула, приклад і калькулятор
Оборотність запасів — це найкорисніший показник, який демонструє, чи працюють ваші запаси на вас, чи проти вас. Він відповідає на одне пряме запитання: скільки разів за певний період ви реалізували свій середній запас? Якщо ви реалізуєте його шість разів на рік, ваші кошти в обігу. Якщо лише один раз — більша частина ваших грошей місяцями […]
Що таке прогнозування попиту? Методи та як це робити
Прогнозування попиту — це оцінка того, скільки одиниць товару ви продасте протягом майбутнього періоду, щоб ви могли вирішити, скільки закупити та зберігати на складі. Це робить кожен бізнес. Більшість робить це інтуїтивно: хтось дивиться на полицю, згадує минулий місяць і робить замовлення. Формальне прогнозування замінює це методом, який можна перевірити, виміряти та вдосконалити. Це важливо […]