Ce este efectul de brici (bullwhip effect)? Cauze și soluții
Efectul de „bici” (bullwhip effect) reprezintă tendința ca mici variații ale cererii clienților să producă oscilații progresiv mai mari în comenzi pe măsură ce acestea se propagă de-a lungul lanțului de aprovizionare. O creștere modestă a vânzărilor la nivelul magazinului devine o comandă mai mare pentru distribuitor, una și mai mare pentru producător și una […]
Ce este rata de sell-through? Formulă și exemplu
Rata de sell-through măsoară cât din stocul primit ați reușit să vindeți într-o anumită perioadă, de obicei o lună. Dacă primiți 200 de unități și vindeți 90, rata de sell-through este de 45%. Rata de sell-through = (unități vândute ÷ unități primite) × 100 Este mai degrabă un indicator de achiziție decât unul de vânzări. […]
Ce este o comandă în așteptare (backorder)? Cum funcționează (avantaje și dezavantaje)
O comandă în așteptare (backorder) este o comandă plasată de un client pentru un produs pe care nu îl aveți în prezent în stoc, pe care ați acceptat-o și pe care o veți onora imediat ce stocul va fi disponibil. Spre deosebire de o epuizare de stoc (stockout), unde vânzarea este de obicei pierdută, o […]
Ce este inventarierea? Cum se realizează (pas cu pas)
Un inventar este o numărătoare fizică completă a tuturor bunurilor pe care le dețineți, verificată în raport cu ceea ce indică evidențele dumneavoastră. Cunoscut în Statele Unite sub numele de „physical inventory count”, acesta verifică cantitățile de stoc pentru contabilitate și dezvăluie discrepanțele cauzate de erori de picking, deteriorări, furturi și mișcări neînregistrate. Este momentul […]
Ce este un stockout? Cauze, costuri și prevenire
O ruptură de stoc apare atunci când un client dorește să cumpere un produs, iar dumneavoastră nu îl aveți disponibil. Denumită și „out-of-stock” sau OOS, aceasta înseamnă că vânzarea este, de regulă, pierdută, nu doar amânată. Rupturile de stoc nu lasă aproape nicio urmă în datele de vânzări, deoarece tranzacția nu a avut loc, motiv […]
Ce este supraaprovizionarea? Cauze, costuri și cum să o eviți
Supra-aprovizionarea înseamnă deținerea unui stoc mai mare decât justifică cererea. Bunurile se vor vinde probabil în cele din urmă, însă, între timp, acestea blochează numerar pe care nu îl puteți utiliza, ocupă spațiu pentru care plătiți și implică riscul de a se învechi înainte de a fi epuizate. Este cea mai discretă dintre cele două […]
Ce este OTIF? Explicația indicatorului On Time In Full (Formulă și Exemplu)
OTIF înseamnă On Time In Full (la timp și complet). Acesta măsoară ponderea comenzilor livrate atât în intervalul agreat, cât și complet, cu toate liniile și unitățile prezente. Deoarece necesită îndeplinirea ambelor condiții pentru aceeași comandă, OTIF va avea întotdeauna o valoare mai mică decât indicatorii „la timp” sau „complet” măsurați separat. Cuvântul cheie este […]
Ce este micșorarea stocurilor? Cauze, formulă și prevenție
Diferența de inventar reprezintă discrepanța dintre stocul înregistrat în evidențele dumneavoastră și stocul pe care îl aveți fizic. Este stocul care a dispărut fără a exista o vânzare care să justifice acest lucru — pierdut prin furt, deteriorare, alterare sau erori administrative. Diferență de inventar = stoc înregistrat − stoc faptic inventariat Termenul „diferență de […]
Inventar permanent vs. periodic: Care este diferența?
Un sistem de inventar permanent actualizează evidența stocurilor în mod continuu, pe măsură ce are loc fiecare recepție, vânzare sau ajustare. Un sistem periodic le actualizează doar în momentul inventarierii fizice, care poate fi lunară, trimestrială sau anuală. Între inventare, cifrele unui sistem periodic reprezintă mai degrabă o estimare decât o evidență certă. Aceasta este […]
Ce este optimizarea stocurilor? Strategii și cum se realizează
Optimizarea stocurilor este practica de a deține cantitatea potrivită din fiecare produs în locul potrivit, pentru a atinge un nivel de servire ales la cel mai mic cost total. Este echilibrarea deliberată a disponibilității în raport cu banii și spațiul pe care această disponibilitate le necesită — produs cu produs, mai degrabă decât la nivelul […]