Ce este stocul de rezervă? (Și cum diferă de stocul de siguranță)
Stocul de siguranță (buffer stock) reprezintă inventarul suplimentar păstrat în mod deliberat ca protecție — împotriva unei cereri mai mari decât cea estimată sau a unei aprovizionări care sosește mai târziu decât s-a promis. Acesta nu este stocul pe care intenționați să îl vindeți în cursul normal al activității comerciale. Este rezerva aflată sub acesta, […]
Ce este Gestiunea Stocurilor de către Furnizor (VMI)? Cum funcționează
Vendor-managed inventory, sau VMI, este un aranjament în care furnizorul monitorizează stocul tău de produse proprii și decide când să îl reaprovizioneze. Tu partajezi datele despre stocuri și vânzări; ei urmăresc nivelurile în raport cu minimele și maximele convenite și livrează fără a aștepta o comandă de achiziție din partea ta. Acesta inversează relația normală. […]
Ce este analiza ABC în gestiunea stocurilor? (Cu exemple)
Analiza ABC sortează produsele în trei grupe în funcție de ponderea fiecăruia în cheltuielile anuale sau în valoarea vânzărilor, astfel încât efortul de management să fie direcționat acolo unde aduce rezultate. Un număr mic de produse domină întotdeauna valoarea; un număr mare contribuie foarte puțin. Scopul este de a renunța la tratarea fiecărui produs în […]
Ce este stocul de siguranță? Formulă, exemple și cum se calculează
Stocul de siguranță reprezintă inventarul deținut peste necesarul estimat, pentru a absorbi faptul că așteptările tale vor fi uneori eronate. Dacă cererea ar fi perfect previzibilă și furnizorii ar livra întotdeauna exact la timp, nu ai avea nevoie de acesta. Stocul ar sosi exact când este vândută ultima unitate. În realitate, cererea variază, termenele de […]
Ce este nivelul par al stocurilor? Cum să stabilești nivelurile par
Un nivel PAR reprezintă cantitatea minimă dintr-un articol pe care doriți să o aveți în stoc în orice moment. Când stocul scade la sau sub acest nivel, comandați o cantitate suficientă pentru a reveni la un maxim stabilit. Termenul provine din „periodic automatic replenishment” (aprovizionare periodică automată) și este cea mai simplă regulă de reaprovizionare […]
Ce este punctul de comandă? Formulă și calculator
Punctul de reaprovizionare reprezintă nivelul stocului la care plasați o comandă nouă. Când un produs scade la acel nivel, cumpărați mai mult — nu pentru că a sosit o dată calendaristică sau a fost revizuit un raport, ci pentru că stocul rămas este cantitatea pe care ați calculat-o ca fiind necesară pentru a acoperi necesarul […]
Ce este LIFO? Explicația metodei „Ultimul intrat, primul ieșit”
LIFO înseamnă „ultimul intrat, primul ieșit” (last in, first out). Aceasta înseamnă că stocul achiziționat cel mai recent este primul care este utilizat — fie în contabilitate, unde cele mai noi costuri sunt trecute în sarcina vânzărilor, fie fizic în depozit, unde articolele stocate cel mai recent sunt primele care sunt scoase. Termenul are ambele […]
Ce este gestiunea stocurilor Just-in-Time (JIT)? Avantaje, dezavantaje și exemple
Stocul JIT (Just-in-time) este o strategie care presupune menținerea unui stoc cât mai redus posibil și recepționarea mărfurilor doar atunci când este nevoie de ele. În loc să cumpărați în cantități mari și să le depozitați, plasați comenzi mici și frecvente, planificate astfel încât materialele să sosească cu puțin timp înainte de a fi utilizate, […]
Ce este rotația stocurilor? Formulă, exemplu și calculator
Rotația stocurilor este cel mai util indicator pentru a determina dacă stocul lucrează în favoarea sau în defavoarea dumneavoastră. Acesta răspunde la o întrebare directă: de câte ori ați vândut stocul mediu într-o anumită perioadă? Dacă îl vindeți de șase ori pe an, înseamnă că numerarul dumneavoastră circulă. Dacă îl vindeți o singură dată, cea […]
Ce este prognoza cererii? Metode și cum se realizează
Prognoza cererii reprezintă estimarea volumului de vânzări pentru o perioadă viitoare, permițându-vă să decideți cât de mult să achiziționați și să stocați. Fiecare afacere face acest lucru. Majoritatea o fac implicit — cineva se uită la raft, se gândește la luna trecută și plasează o comandă. Prognoza formală înlocuiește acest proces cu o metodă care […]